們正在見證技術變革的新加

遊戲規則每天都在變化,必須努力跟上不斷的演變。數位時代對企業界產生了巨大影響,例如,迄今為止一直因其盈利領先地位而受到讚譽的大型組織也正在經歷根本性的變化。 公司每天都面臨著非常複雜、緊密相連且不斷發展的挑戰。一場從科技革命開始延伸到經濟、社會和我們日常生活的數位革命。這種持續的進化將走向何方? 1. 科技革命 我速,它正在影響公司和產業內既定的基本規則。在這種不可預測的場景中,「大數據」現象注定會發揮關鍵作用。企業如何因應這現象的影響?他們如何管理和利用潛在利益? 無論迄今為止的實施水準如何,技術革命都代表著公司和行業的資產,並且正在使越來越多的基礎設施過時。

正如必

須重新

審視商業模式以獲得新願景一樣,新願景需要更密切的客戶參與、更大的敏捷性和持續創新。 公司未來 2. 人、人才和文化 科技變革和用工變革階段的企業轉型,是必須從企業員工本身出發去規劃、實施的任務。必須提高工作 法國電報數據 質量,以鼓勵與創新相關的流程。然而,更好地利用高品質資源會導致工作文化和實踐的變化。協作成為數位時代的驅動力:共同創造、共同工作、分享、共同設計和共同思考,這些都是充分促進創造力的豐富多樣性框架的要素。 我們必須充分利用性別之間不同權力關係的不可避免的轉變,這有望帶來新的領導風格和「軟實力」的崛起。

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我們還需要專業和個人價值觀和願望的多樣性。政府,尤其是企業,應該建立一個靈活的工作結構,接受但最重要的是鼓勵個 生產是一個長期的過程嗎?多少? 人承擔更大的責任。 3、新客戶、新市場 公司應該關心兩件主要事情:他們的客戶和他們經營的市場。我們看到客戶及其需求的變化,以及隨之而來的技術變化,正在推動銷售和行銷職能 資料庫數據 的徹底轉變。 市場結構本身正在發生變化,主要以兩種方式發生變化。首先,企業正在向新興地區轉移,新興地區正成為全球主要市場和主要競爭對手。其次,企業創造價值的方式正在改變。這意味著必須重新定義商業模式,以適應新的採購機會以及需求和競爭的新要求。

4. 工作場所與網

路工作場所 對高品質、智慧、協作、靈活的需求,從而產生更大的滿意度和更好的工作與生活平衡,引發了工作管理方法的革命,採用技術來開發符合這些新需求的新的實體和虛擬工作場所。 採用技術和工作場所設計來推動向更靈活和開放的協作工作文化的過渡,這種文化鼓勵集體智慧並推動創新。 人間樂園三聯畫 – 希羅尼穆斯·博斯。人間樂園三聯畫 – 希羅尼穆斯·博斯。 5. 領導、策略和管理 如今,公司必須適應一個完全不同的環境,在這個環境中,職能、通路、客戶、市場和人力資源不斷改變企業「驅動」和管理的方式。

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