报告增强或新报告构建不是涉及任何重大停机时间 报告栏目不包含个人身 的关键版本。在大多数组织中，变更委员会不会要求 IT 代表处理此类请求。
在我们的示例中，Joe 打开了帮助台票证，以便将报告立方 报告栏目不包含个人身 体发布到 PROD。他的最终 UAT 测试报告已签入 GIT。
IT 帮助台验证从票据中收到的以下详细信息
要迁移到 PROD 的报表立方体对象
对 PROD 中的报告具有仅执行权 Viber 手机数据 限的来宾用户列表
可以使用迁移的报表多维数据集在 PROD 中构建报表版本的普通用户
所有测试报告立方体以及业务需求和测试用例文档的业务团队的 UAT 批准
他们还证实：
该报告满足通用参数执行的预期绩效指标/时间表
新的报告元数据已注册到系统中
IT 帮助台代表 Joe 填写其他典型的变更委员会文件，确认他们拥 提高呼叫中心占用率的策略 有变更委员会审查的项目详细信息和关键评估详细信息。一旦获得批准，他们就会联系发布团队，将 Joe 的对象移至 PROD。
乔意识到：
请求单表格已到位，以保持系统稳定和安全。他的 PROD 工作环境很稳定，因为对报告或用户访问权限的任何更改都需要他的批准。
高级预测分析职责
一些公司发现投资向高级业务用户授予预测分析能力是值得的。
预测分析的常见用途 在现 邮寄线索 有报 可以回答两类问题：
回归回答“多少”
分类回答“哪一个”
预测模型就像汽车；你需要不时地对其进行升级，改变其功能。预测模型遵循同样的理念，但升级的幅度没有那么大。通过增强几个功能或预测因子，可以提高预测模型的准确性。