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他选择让其他队友参与进来

乔意识到:

这种严格的治理通常在遏制广泛的数据映 他选择让其他队友参与进来 射问题、错误的数据相关决策和 他选择让其他队友参与  冗余评估方面发挥着重要作用。当设计团队批准(并启动)针对预测量的数据库磁盘空间添加时,这是一个有效的自助分析机会。毕竟,参加一小时的电话会议并不是繁琐的繁文缛节!

图片来源:蒂莫·艾略特

 报告创建/增强

一些报告和 BI 工具可轻松访问在线帮助 WhatsApp 号码数据 和社区论坛。在线帮助中有一些非常有用的示例报告和仪表板演示。一些 BI 策略允许在报告数据库中加载相关主数据,以在报告中添加有关参考/主数据的额外详细信息。

然后,Joe 在报告工具的 UAT 环境中修改了现有的标准报告。 ,以便他们能够帮助进行测试。他通过添加仓库 ID、国家、地区和集群详细信息来增强 KPI 报告。

在极少数情况下,Joe 发现系统中某个托盘类型 寻找最佳电子商务公司优惠券的内部秘密 的存放位置根本没有更新。他决定向 IT 工程团队提交工单以修复该错误。由于该错误对他的业务案例来说并不十分重要,因此他还考虑了在第 2 版中修复该错误的选项。

乔意识到:

他可以亲自管理并与客户协商报告交付时间表。他不依赖 IT 部门来报价修复任何意外问题。
值得庆幸的是,在 IT 帮助台团队的支持下,Joe 并不是独自一人解决了这个问题。
总和 (ID)

图片来源:达塔埃多

报告迁移至 PROD

UAT 阶段之后,与任何其他对象一样,报告通过具 在现 邮寄线索 有报 有工作流管理的帮助台和票务软件移至 PROD。考虑到高级用户可以管理涉及变更委员会批准和发布相关文档的 IT 任务,这是一件大事。这项任务最好由 IT 帮助台来处理。

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