人们在苦苦挣扎，除非你鼓励他们，否则他们可能不愿意开口说话并寻求帮助。 最后，不要以为你改变了政策，这就是你要做的最后一项改变。随着社会的动荡和病例数量的上升（或下降！），你的领导团队可能需要修改一些政策，比如带薪休假以便与家人团聚。让你的团队手机号码数据知道，他们可以随时提出任何问题。 让事情变得更容易，而不是更难 如果你能将无关紧要的事情从员工的生活中移除，他们就会有更多的精力专注于他们的日常工作任务。你的团队成员的大脑已经空空如也——你能给他们的额外能量越多越好。 诸如家庭办公津贴、共享办公空间保障和简单的报销政策等因素让额外的脑力劳动不再成为问题。
当人们无需担心购买电脑
或配置在家办公所需的所有工具时，他们可以直接开始工作。 保持沟通渠道畅通透明。一旦您的业务或战略发生变化，请立即告知您的团队。您越早通知人们变这些欧洲议会议员周一会有工作吗？化，就越好。同样，当您的团队为您做同样的事情时，请理解。如果您的团队负责人来告诉你，他们孩子的学校要停课了，他们每天都会带着三个孩子回家，请避免感到沮丧或恼怒。与他们合作以适应环境是一个更人性化的机会：在 Zoom 通话中静音的几个小脸不会伤害任何人。 专注于让自己变得更好 疫情也是你让自己变得更好的时机。不，我们并不是说你需要写下一部伟大的小说或每天跑 20 英里。
专注于保持韧性应对冲击
和创造性思维。能保护自己免受未来潜在波动的影响。 不仅如此，当你的适应能力更强时，你的幸福感也会提高。当事情发生变化或变得有点混乱时，你不会电话数据那么紧张。你明白自己拥有前进所需的工具，最终一切都会好起来。努力在自己和团队中培养这种心态，你会感觉更美好地走向未来。 善良第一 作为一家企业，您的底线是您最关心的事情之一。但是，如果没有您的团队，您甚至无法建立您的底线。以善意引导，并理解我们都在一起。 即使你感到害怕，也要勇敢面对你的团队。与团队成员交谈，表现出脆弱，但也要尽量表现出一些有节制的乐观。