谈判需要做很多工作。而且你无法独自管目标电话号码或电话营销数据理数百份申请。把这件事交给组织处理只会造成混乱。
更不用说，许多组织并不了解他们的定价与市场相比如何。
由于缺乏专用资源和数据，您很可能会在谈判中损失大量金钱。
如果这听起来很熟悉，那么可能是时候引入专门的采购资源了。
进入 数据电信 的SaaS Negotiator。拥有一个作为团队延伸的采购合作伙伴对于续约至关重要，更不用说协商优惠的 SaaS 费用了。从节省时间到降低成本，这是 SaaS 管理策略的一个关键功能和组成部分。
Marigold是一家全球营销技术先驱，拥有业内更全面的关系营销解决方案，它使用 数据电信 的谈判服务。
如果您管理 SaaS 库存、许可证或续订，则会产生许多单独的活动，这些活动会累积起来产生重大的财务影响。了解这些事件是什么以及如何量化它们是跟踪您的节省的关键方面。
您的节省成果对贵公司和您而言都是双赢的。跟踪 SaaS 成本节省有助于证明您的 SaaS 管理计划的价值，并将现金回馈给您的利润。 从个人角度来看，它可以影响和推动您的职业生涯。“SaaS 节省超级英雄”听起来不错，对吧？
让我们深入研究一下您应该跟踪哪些节约活动（或事件），以报告您的计划的有效性。但首先，让我们定义成本节约与成本避免。
SaaS 成本节省与避免
成本节约通常有更严格的跟踪标准。它们信奉自由市场的奥地利人正考虑提名具体发生在续约时，即实际支出减少时。
成本规避是指您本应增加或增加新支出但却避免了这种情况。例如，从工具中删除不活跃用户以提供更多席位，而不是购买更多席位。
虽然区分这一点并不重要，但这可能有助于台湾数据库您的跟踪。您应该跟踪一些简单的活动来衡量节省情况。
跟踪 SaaS 成本节约和避免的 7 种方法
我们看到有四项值得追踪的节省活动：删除无效许可证、降级许可证、取消应用程序和价格基准测试。让我们逐一了解一下。